Pemantapan Tentang Apa Itu Manajemen Projek Ala Mbah Suro

Assalamu'alaikum Wr. Wb

Gambar 1.1 Manajemen Proyek

PENGERTIAN
SleepingCodings - Manajemen Proyek ialah Di ambil dari kata Manajemen yang memiliki arti Mengelola atau Mengatur dan Proyek sendiri yaitu Suatu rangkaian kegiatan yang dilakukan dalam jangka waktu yang telah di tentukan, dengan alokasi sumber daya, dan memiliki tujuan untuk memenuhi target atau sasaran.

LATAR BELAKANG
Pemantapan tentang Manajemen Projek di sini di perlukan gunanya agar temen" dan Author sendiri memiliki kesiapan dalam bekerja apalagi di Manajemen Proyek ini kita membuat Perencanaan, melaksanakan Organizing, melaksanakan Actuating (Tahapan Pelaksaan Proyek yang telah di susun), dan Controling yaitu pengawasan.

MAKSUD DAN TUJUAN
 1. Meningkatkan kesiapan dalam mengatasi masalah
 2. Dapat mengerjakan pekerjaan dengan penuh keyakinan akan sampai target
 3. Tingkat kegagalan menurun
 4. Pola pikir menjadi lebih dewasa & membaik dalam mengelola suatu pekerjaan

PENYAMPIAN MATERI
Nah, disini George R. Terry telah merumuskan fungsi tersebut sebagai POAC (Planning, Organizing, Actuating dan Controlling). Nah, disini akan di jelaskan apa itu masing" pengertian dari POAC :

1. Planning (Perencanaan)
 Planning adalah proses yang secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna
mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Nah, dari sini tentunya temen" udah punya gambaran kan bahwa Planning disini kita menentukan langkah awal dan gambaran akhir suatu proyek yang akan atau kita kerjakan. Nah, jadi Planning merupakan langkah terpenting dalam melakukan dan mengidentifikasi suatu pekerjaan.

Pada proses planning perlu diketahui hal-hal sebagai berikut :

a. Permasalahan yang terkait dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia.
b. Cara mencapai tujuan dan sasaran dengan memperhatikan sumber daya yang tersedia.
c. Penerjemahan rencana kedalam program-program kegiatan yang kongkrit.
d. Penetapan jangka waktu yang dapat disediakan guna mencapai tujuan dan sasaran.

2. Organizing (Pengorganisasiaan)
Organizing adalah suatu kegiatan yang di lakukan oleh sekelompok orang, yang di pimpin oleh seseorang yang terpilih menjadi ketua di kelompok tersebut dalam suatu wadah organisasi.

Dalam proses manajemen, organisasi berfungsi untuk :

a. Menjamin terpeliharanya koordinasi dengan baik.
b. Membantu pimpinannya dalam menggerakkan fungsi-fungsi manajemen.
c. Mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecil yang berada di dalam kordinasinya.

Koordinasi vertikal dan bersifat hirarkis :
Disini Koordinasinya merupakan suatu member dengan ketua perusahaan.

Koordinasi horizontal dan bersifat satu level :
Disini Koordinasinya merupakan kesetaraan pangkat atau jabatan di suatu perusahaan, seumpama koordinator A dengan koordinator B.

Koordinasi diagonal :
Disini koordinasi dengan seluruh atau tidak memandang jabatan. Jadi Koordinasi diagonal ini yang paling di sukai soalnya lebih mempunyai rasa kekeluargaan.

3. Actuating (Penggerakan)
  Nah, Actuating ini merupakan suatu hal yang memiliki fungsi untuk melaksanakan / melakukan tahapan pekerjaan sesuai yang telah di tetapkan di planning.

Berikut ini beberapa metoda mensukseskan “actuating” yang dikemukakan oleh George R. Terry, yaitu:
• Hargailah seseorang apapun tugasnya sehingga ia merasa keberadaannya di dalam kelompok atau organisasi menjadi penting.
• Instruksi yang dikeluarkan seorang pimpinan harus dibuat dengan mempertimbangkan adanya perbedaan individual dari pegawainya, hingga dapat dilaksanakan dengan tepat oleh pegawainya.
• Perlu ada pedoman kerja yang jelas, singkat, mudah difahami dan dilaksanakan oleh pegawainya.

4. Controlling (Pengendalian)
  Nah, Controlling di artikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah atau sedang di laksanakan akan sesuai rencana atau tidak. Nah, di sini juga bisa di artikan bahwa kita memantau perkembangan, kemunduran dari hasil kinerja di setiap harinya. Biasanya juga di artikan sebagai sebuah pengawasan jadi di sini juga memiliki peranan bahwa Controlling memiliki peranan untuk mengawasi obyek atau alat dan bahan atau apakah itu, adakah yang rusak atau yang lainnya ?.

KESIMPULAN
Nah, kesimpulannya temen" dan tentunya saya Hafid Gunawan memerlukan pengimplementasian Manajemen Proyek ini agar temen" dan Author sendiri bisa lebih gampang dalam mengatasi masalah dan mengerjakan suatu Proyek dengan cepat, baik dan kualitas terbaik :v .

Semoga Bermanfaat ~

Wassalamu'alaikum Wr. Wb